| TITOLO | Verso una nuova leadership del Terzo settore |
| AUTORE | Percorsi di Secondo Welfare |
| TEMI TRATTATI | Giovani, leadership giovanile, innovazione, associazioni culturali, governance. |
| SINOSSI | La ricerca mette in evidenza il ruolo ancora limitato dei giovani under 35 negli Enti del Terzo Settore italiani. Dopo aver descritto la composizione degli enti iscritti al RUNTS, lo studio si concentra sulle organizzazioni guidate da giovani. Ne emerge un quadro in cui la leadership giovanile è ancora marginale: prevalgono figure più anziane e maschili. Tuttavia, i giovani risultano più presenti in alcune aree specifiche, come il Sud Italia, la Valle d’Aosta e il Trentino-Alto Adige, e tendono a operare soprattutto nei territori di origine. Le organizzazioni guidate da under 35 mostrano caratteristiche peculiari e si distinguono anche per un approccio diverso alla governance: cresce la presenza femminile ai vertici, segno di modelli più inclusivi e paritari. Un altro elemento significativo è che queste realtà sono spesso di recente costituzione: i giovani entrano nel Terzo Settore soprattutto fondando nuovi enti, piuttosto che subentrando in quelli già esistenti. Quanto alle attività, si nota una maggiore attenzione alla cultura rispetto ai servizi sociali, scelta che potrebbe contribuire a ridefinire il volto futuro del settore. La ricerca si chiude con un approfondimento sulla prize philanthropy, proposta come strumento utile a sostenere innovazione e nuove leadership giovanili. |
| REPORT COMPLETO E ALLEGATI | Scarica la ricerca |
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